Toda empresa sente quando está perdendo venda, mas quase nenhuma consegue dizer onde.
Aqui, uma empresa de verdade senta na cadeira e tem a operação analisada ao vivo — e, enquanto você assiste, começa a enxergar onde a sua também pode estar perdendo.
Quando o mês fecha abaixo do que podia, dá pra sentir que escapou venda no caminho, mas apontar o ponto exato já é bem mais difícil — e o que a gente não enxerga também não corrige.
É esse ponto cego que a gente coloca no palco.
Uma empresa real senta na cadeira e tem a operação aberta ao vivo, com um especialista conduzindo o diagnóstico na frente de todo mundo. Isso é o Hot Seat. E o que aparece ali quase nunca é problema de uma empresa só — é o mesmo ponto onde a maioria perde venda. Você vai reconhecer os seus números no caso de outra pessoa e sair sabendo onde olhar na sua.
Líderes e empresários do Espírito Santo na última edição, em Vitória.
Cada bloco pega uma parte da operação, coloca uma empresa de verdade pra ser analisada nela e traduz o diagnóstico pra você aplicar no seu negócio.
Como a sua empresa é vista antes de qualquer venda acontecer, e por que isso decide se o cliente chega confiando ou chega pedindo desconto.
O que acontece entre o primeiro interesse e o fechamento, e onde as oportunidades esfriam sem ninguém perceber.
Como atrair quem realmente compra, em vez de encher a agenda de gente que nunca ia fechar.
Como sustentar o seu preço e vender sem precisar ceder desconto toda vez que o cliente hesita.
O Hot Seat é o centro da noite, mas boa parte do valor está na sala em volta, cheia de gente que lidera negócio e vive exatamente o que você vive.
Você acompanha especialistas abrindo empresas reais e mostrando, na prática, onde o crescimento perde força e o que fazer com isso.
Quando a sala fecha, a noite segue à mesa, com tempo pra conversa do palco virar negócio de verdade.
Uma sala inteira de empresários e de quem decide, vivendo desafios parecidos e aberta pra boas conversas.
São quatro diagnósticos ao vivo, o fórum de aprofundamento com os especialistas e a mesa da noite pra trocar com quem também está à frente de um negócio.
O Digital Leaders é para empresários, CEOs, founders, gestores comerciais, líderes de marketing e pessoas que tomam decisões no dia a dia da empresa. É para quem quer vender mais, mas sente que só aumentar a cobrança não resolve. É pra quem já entendeu que só aumentar a cobrança não faz vender mais, e quer ver — no negócio do outro — onde o próprio pode estar perdendo.
Mensagens de participantes da última edição, recebidas depois que a noite terminou.
Prints reais de participantes da edição anterior.
Aqui ninguém sobe pra dar aula. Cada um senta como analista do negócio, conduz o diagnóstico ao vivo e traduz o que apareceu pra você levar direto pra sua empresa.
Founder & CEO · Weve Realty
Conduz: Venda de alto valor
Mais de 10 anos de experiência no mercado imobiliário de alto padrão e luxo. À frente da Weve Realty, conecta investidores brasileiros às melhores oportunidades no Brasil e no exterior — com mais de R$ 1 bilhão em VGV e foco em proteção e crescimento patrimonial global.
Diretor de Geração de Demanda e Growth Marketing · RD Station
Conduz: Geração e qualidade de demanda
Mais de 19 anos em marketing, com passagens pelo Grupo Reserva (AR&CO) e Grupo Abril. Hoje lidera geração de demanda e growth na RD Station, onde já foi responsável pela geração de mais de 6 milhões de leads. Mentor do programa Startup SC do Sebrae e professor de marketing digital em instituições por todo o Brasil.
Partner Account Executive · RD Station
Conduz: Processo comercial
Mais de 20 anos de experiência nas áreas de Relacionamento e Comercial. Atuou em frentes como prospecção, apresentação de propostas, liderança e treinamento de equipes. Hoje, como Partner Account Executive na RD Station, constrói e fortalece parcerias estratégicas com agências e parceiros de negócios em todo o Brasil, com foco em crescimento e geração de resultados.
Fundadora · Made Comunicação
Conduz: Conteúdo e posicionamento, e a mediação da noite
Com mais de 20 anos de experiência, liderou a Gestão de Marketing da Kurumá, concessionária Toyota, por 5 anos no ES, MG e RJ. Há 9 anos lidera a Made integrando marketing, vendas e relacionamento com o cliente em operações orientadas à melhoria contínua e ao crescimento sustentável de receita — no Brasil, Chile e Portugal.
Uma noite pra ver, ao vivo, onde uma empresa de verdade está perdendo venda — e sair sabendo onde olhar na sua.